우리 회사는 지난 7월 24일, 본사 소회의실에서 ‘2026년도 비상주 기술인력 업무회의’를 개최하였습니다. 오전 9시부터 오후 2시까지 진행된 이번 회의는, 각 사업 현장의 기술적 어려움을 선제적으로 해결하고, 비상주 기술인력의 효율적인 운영 방안을 모색하기 위해 마련되었습니다. 회의에는 각 공종별(건축, 토목, 기계, 전기 등) 비상주 기술인력과 CM본부 등 약 30여명이 참석하여 열띤 논의를 펼쳤습니다. ▪️공종별 업무 현황 보고 및 기술 이슈 공유 먼저, 각 공종별 대표 기술인력들이 현재 담당하고 있는 비상주 업무 현황을 상세히 보고했습니다. 이 자리에서는 단순한 진행사항 보고를 넘어, 최근 현장에서 빈번하게 발생하는 기술적 문제점과 이를 해결하기 위한 창의적인 해결안들이 공유되었습니다. 특히, 최근 벌점 사전관리 강화에 따른 시공 관리 강화 방안과 정책/제도 준수를 위한 기술 지원 노하우가 공유되어 큰 호응을 얻었습니다. ▪️선제적 현장점검 및 밀착형 기술지원 체계 점검 이어지는 세션에서는 상반기에 실시된 공종별 현장점검 결과에 대한 피드백이 이루어졌습니다. 참석자들은 점검 결과를 분석하고, 반복적으로 지적되는 사항에 대한 근본적인 개선 대책을 논의했습니다. 또한, 착공 단계부터 적극적인 기술 검토와 교육을 통해 현장의 시공 품질을 한 단계 높이자는 데 뜻을 모았습니다. ▪️착수 및 준공 프로젝트에 대한 전폭적인 지원 강화 특히, 이번 회의에서는 하반기에 집중된 신규 프로젝트 착수와 대형 프로젝트 준공 업무 지원에 대한 구체적인 로드맵이 제시되었습니다. 신규 착수 현장에 대해서는 사업 초기 단계의 기술 리스크를 최소화하기 위한 사전 컨설팅을 강화하고, 준공 예정 현장에 대해서는 사용승인을 위한 인허가 및 최종 기술 검토 지원에 모든 역량을 집중하기로 했습니다. 이를 통해 고객 만족도를 극대화하고 회사의 기술 신뢰도를 확고히 하겠다는 방침입니다. ▪️진지함과 열정이 가득했던 회의 현장 회의는 5시간이라는 긴 시간 동안 진행되었음에도 불구하고, 참석자들의 뜨거운 열기로 가득 찼습니다. 각 기술인력은 자신의 경험과 노하우를 아낌없이 공유했으며, 때로는 열띤 토론이 벌어지기도 했습니다. 회의가 끝난 후, 참석자들은 점심을 함께하며 기술인력 간의 네트워크를 다지고 더욱 긴밀한 협력을 다짐했습니다. 이번 2026년 비상주 기술인력 업무회의는 우리 회사의 기술 경쟁력을 다시 한번 확인하고, 앞으로의 발전 방향을 모색하는 뜻깊은 자리였습니다. 앞으로도 비상주 기술인력의 전문성을 강화하고, 현장과의 소통을 활성화하여 완벽한 품질과 안전을 달성하기 위해 최선을 다할 것입니다.